El ingeniero forestal Mariano Di Stasi asumió como decano de la Facultad de Ciencias Forestales de Eldorado, dependiente de la Universidad Nacional de Misiones (UNaM), el pasado mes de julio. A dos meses del inicio de la nueva gestión, analizó la situación de la institución y advirtió sobre las dificultades que genera el actual escenario presupuestario para el funcionamiento universitario.
“Nos toca atravesar ya desde hace unos años una etapa compleja en cuanto a lo presupuestario y a la previsión hacia adelante en todo el sistema universitario. En nuestro caso no escapamos a esa situación”, explicó Di Stasi.
La Facultad cuenta con más de 200 docentes y más de diez carreras, distribuidas entre la sede de Eldorado y las extensiones territoriales de San Pedro y San Vicente. Según el decano, uno de los principales desafíos está relacionado con sostener una formación que requiere una importante cantidad de actividades prácticas.
“Es básicamente ir terminando el día a día con los recursos que disponemos. Es una facultad que tiene carreras que requieren un alto componente práctico, de salidas y de actividades en territorio. Es un desafío, pero es lo que nos toca en esta época”, señaló.
En este contexto, Di Stasi sostuvo que desde la institución se revisan de manera permanente las proyecciones de gastos y las prioridades para garantizar el funcionamiento de las carreras.
“Hemos sostenido en este tiempo tanto las becas de albergue como las de comedor como una cuestión fuerte, porque también hay que contener a quienes deciden y quieren estudiar en nuestras carreras”, afirmó.
El decano remarcó que la falta de previsibilidad es uno de los principales problemas para la planificación. “Estamos revisando el tema de los viajes y estas cuestiones para ver hasta dónde podemos llegar y de qué manera. Lo que nos complica en esta situación, en particular, es la previsibilidad: hasta dónde uno puede pensar que los recursos pueden llegar a venir o no”, sostuvo.
BECAS DE COMEDOR Y ALBERGUE
La Facultad mantiene las becas destinadas al comedor y albergue universitario, consideradas por la gestión como herramientas fundamentales para garantizar la permanencia de estudiantes que llegan desde distintos puntos de la provincia y la región.
En cuanto al comedor, precisó que “debemos estar arriba de los 150 estudiantes. , que tienen diferentes tipos de beneficios. Nosotros estamos de lunes a viernes con almuerzo y cena”, detalló.
Para el decano, sostener estas prestaciones ayudan a los alumnos a continuar sus trayectorias académicas. “Es un tema que tanto la gestión anterior como esta hemos sostenido como una cuestión que hay que mantener, porque también contribuye a que los estudiantes lleguen y puedan sostenerse en las carreras”, afirmó.
UNA OFERTA ACADÉMICA VINCULADA CON LA REGIÓN
Di Stasi destacó además el perfil de la institución y su vinculación con el desarrollo productivo de Misiones. “Somos la única facultad en la región de Ingeniería Forestal. Además, desde hace 14 años tenemos Ingeniería Agronómica”, explicó.
Ambas carreras atravesaron procesos de autoevaluación y acreditación ante la Comisión Nacional de Evaluación y Acreditación Universitaria (CONEAU).
“Las dos carreras fueron aprobadas con el máximo período de acreditación.
Ingeniería Forestal ya es la tercera vez e Ingeniería Agronómica es la primera vez. Tenemos dos carreras acreditadas por la CONEAU en cuanto a calidad académica”, destacó.
La oferta académica se completa con los profesorados en Ciencias Biológicas y Ciencias Agropecuarias, Ingeniería Industrial de la Madera y propuestas vinculadas con Sistemas de Información Geográfica, además de una licenciatura de modalidad virtual.
ESTRATEGIAS PARA SOSTENER A LOS ESTUDIANTES
El contexto económico también representa un desafío para la permanencia de los estudiantes. Di Stasi explicó que la Universidad Nacional de Misiones registra una proporción importante de alumnos que trabajan mientras cursan sus carreras.
“En la Universidad Nacional de Misiones más del 30% de los estudiantes trabajan. Es una condición que tal vez es diferente a la de muchos años atrás y que hay que atender”, señaló.
En este sentido, la Facultad implementa diferentes estrategias para acompañar a quienes tienen dificultades durante los primeros años. “Tenemos una alta tasa de estudiantes que vuelven a reinscribirse y el trayecto es básicamente el normal que cada estudiante puede tener en la universidad”, explicó.
Además, destacó el trabajo desarrollado para fortalecer la retención. Entre ellas mencionó el proyecto preuniversitario que comenzó esta semana y que busca preparar a quienes están próximos a iniciar estudios superiores.
“Es una actividad que desarrolla un grupo de docentes y está abierta a los estudiantes que están por empezar la universidad. Se realizan actividades relacionadas con Matemática y Biología, como una preparación para el ingreso a la universidad”, explicó.
También se implementa un módulo introductorio previo al inicio de las cursadas, con contenidos de Matemática y Química, además de estrategias de doble cursada y recursada. “Esto lo hemos identificado hace unos años y los equipos docentes de las áreas de Ciencias Básicas han trabajado en proyectos para la retención”, sostuvo.
"LO QUE ESTÁ DEFINIDO POR LEY ES PARA EL NORMAL FUNCIONAMIENTO"
Al referirse al financiamiento universitario, el decano planteó la necesidad de que el Gobierno nacional cumpla con la legislación vigente y otorgue previsibilidad al sistema.
“En lo macro seguimos esperando que el Gobierno nacional cumpla con la Ley de Financiamiento Universitario, que además de darnos previsibilidad en el funcionamiento de nuestras facultades, contempla la revisión salarial de todos los trabajadores universitarios”, afirmó.
A la incertidumbre presupuestaria se suma la necesidad de postergar inversiones en infraestructura y equipamiento. “Nosotros hemos dejado de invertir también, y eso tiene impacto sobre nuestras cuestiones edilicias y sobre nuestros laboratorios, porque somos carreras que ocupamos laboratorios todos los días, tanto en reactivos como en insumos”, explicó.
El decano advirtió que esta situación puede generar consecuencias si se prolonga en el tiempo. “Esas son cuestiones que uno empieza a priorizar y, claramente, en el mediano o largo plazo no es sustentable ese esquema”, señaló.
Y resumió la preocupación de la gestión: “Podemos resolverlo de inmediato, pero ¿hasta cuándo?”.
MÁS DE CINCO DÉCADAS EN ELDORADO
Finalmente, Di Stasi destacó el vínculo histórico de la Facultad con la ciudad y con los sectores productivos de la región.
“La Facultad va a cumplir 53 años. Para nosotros es importante porque hemos ido acompañando el desarrollo de los sectores productivos en nuestra zona”, sostuvo.
En ese sentido, remarcó que uno de los objetivos de la institución es mantener el acceso a la educación universitaria pública para quienes quieran formarse en la región.
“Queremos seguir estando ahí como universidad pública, poder acercar a quien quiera estudiar la posibilidad de hacerlo”, concluyó.
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